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          學力星球白皮書 下

          學力星球

          學力星球

          學力星球

          學力星球

          學力星球

          學力星球



          學力星球白皮書 上


          分享嘉賓:舒涵


          ?學力星球特邀講書官


          ?星鶴文化創始人


          ?傳統文化學者


          ?國際易學聯合會文化傳承委員會理事


          ?原世界五百強人才發展專家


          ?企業管理咨詢師,個人成長教練


          大家好,我是舒涵........

          學力星球選擇的是視頻這種方式,他并不是在選擇聲音,我覺得這個取舍很重要,我們知道聲音它是一個很好的利用碎片化時間的方式,所以有些聽書的APP可以做的很大,但是我們真的想一想,你可以聽著書聽完一本修仙小說,但是你可能聽著書就把高數學會嗎?不是的,經典的東西是需要我們有一定的專注度來完成的,而視頻能夠提供一個占用你足夠的專注度,并且在這個專注度下最高效的給到你更多的信息量,所以視頻這種方式決定了我們學力星球,在接下來可以做的過程里面,就會讓他的內容更加經得起考驗,并且更加方便的進行傳達和理解。


          其實在這個過程里面,我跟學力星球的創始人也聊過,我說你們為什么不去做一些短視頻呢?而是選擇這種長視頻,中等長度視頻來講一本書,努力把它講透呢,然后他們告訴我,非常簡單娛樂化的視頻,你第一次看會樂得前仰后合,第二次看你會覺得沒有什么味道。一個很有意思的視頻,你如果一個月看了一次,下個月再推給你的時候,你會趕緊把它刷掉,你會煩為什么呢?就是說那些娛樂化的,那些刺激你頭皮的東西,它不會進入你的大腦,但經典的東西好的東西,高質量的東西是可以常讀常新的,而這是學力星球的創始人,或者說我們大量的愿意在學力星球一起做好的內容生產者的追求。


          所以我覺得這個視頻圖書館它的目標很大,真的很大啊,但是在互聯網時代的今天,是有希望我們去達成的,那我真的希望為之盡一份力,我們一起來見證這個偉大目標的實現。


          我覺得除了視頻圖書館這個目標很宏偉之外呢,我覺得愿意看好學力星球更大的原因,我覺得他們在做一個更大的教育生態,而這種生態是之前不管說項目制也好,或者說是一些我們講書體系,或者是聽書體系等等這種這種賣課的體系,我覺得他們是達不到這樣一個高度和深度的啊。什么意思呢?就是這個教育生態,其實對于互聯網來說,我們最難的永遠都是獲客啊,比方說一個用戶,他成為抖音用戶,他可能天天刷抖音也不煩,或者騰訊視頻的用戶天天刷劇也不煩,但是教育獲客是一個非常困難的事情,你讓一個用戶天天學習這是不可能的,因為我們的大腦其實是抵抗學習的。


          為什么說大腦抵抗學習呢?因為學習對于我們的大腦,其實是在進行有意識的、高效的重塑的過程,大腦本身是抵抗改變的,這是為什么我們喜歡生活在舒適區,所以對大多數人來說,學習是一件逆人性或者逆本性的過程,這也是為什么人說學習是一場修行。所以你看啊,因為學習是逆人性的,所以如果一個公司做教育,一旦想擴大規模,那他就會不斷去購買流量。那為了高效利用流量來促成交易,那就不得不去制造沖動和焦慮,然后就忽略內容,最終是內容質量降低,學員流失,最后就變成了割韭菜的公司。我們能夠看到好多人墮落就是墮落成這樣子的,那這就是很多互聯網教育行業的常態,那國家為什么要打擊就雙減震,要打擊很多資本介入的教育產業呢?其實你能看到就是這樣一個邏輯。


          但是當我們認真研究一下學力星球的產品機制,你就會發現說學力星球,他是在跳出這個死循環的,因為他并不是在賣一個產品線的經營,而是他在打造一個大的教育生態,在這個教育生態打造的過程里面,他是緊緊圍繞內容和成長的這樣一個生態,所以在我看來,就是現在的學力星球,他是在積蓄勢能,蓄勢待發,而未來就是順勢而為的去做一些事情。比方說首先他是要邀請更多優質的講書人,帶著優質的講書內容進行入駐講課,那我們一起來豐富這所內容的圖書館,那接下來呢,隨著內容越來越豐富,圖書館越來越大,質量越來越高,就會有更多的用戶在圖書館里能夠自由自在的挑選自己的課程。


          那這樣的用戶越來越多的時候,我們會發現高質量和豐富性的內容會帶來越來越多的會員參與進來,那當有越來越多會員參與進來之后,我們就會發現說我們就會提供一個新的價值,叫做除了講書人和用戶這種單向的傳遞之外,后續會有直播,會有更多的交互方式,是會有社群,不像某些平臺會把那種會員跟講書人的溝通當作是會員的福利,甚至是恩賜。那學力星球將來要做的是講書人和會員其實是有線上的交流通道的,這樣你的講書人就可以直接帶著粉絲,這樣就可以進一步去增加粉絲跟講書人的粘性,增加整個產品的這種用戶活躍度。


          而在此基礎上,又可以進一步的去推進一個講書人的培養計劃。我們看到現在的脫口秀已經從國內剛開始幾個愛好者變成現在非常炙手可熱的產業,那人人可以說脫口秀,那人人當然更可以做講書人了,每個人都可以用講書的方式來分享自己的體驗、所思、所想、所感,那每個人都可以用不同的閱讀體驗加入進來的話,整個的這種內容、知識內容的體系就可以進入一個良性循環。那在這個層面上,其實每一個講書人都可以通過其他人聽自己的講書來獲得回報,那這樣就天然的促進了講書作為一個產業的這種升級,那這種講書作為一個產業的文化升級,這就是學力星球再進一步推進教育生態建設的一步。


          那我們想一想,我們有了數以千或者以萬計的優秀的講書人,有了百萬級,對于優秀的這種內容非常敏感的這種高質量用戶的時候,我們基于這些用戶可以進行更多的商業探索。比方說我們說過的六個方向,說跟健康產業的結合,跟心智成長的這種培訓的結合,國學智慧的結合,企業家領導力的結合,婚姻關系的結合,親子關系的結合與定向的這種教育的結合,財富管理等等這種結合。就是這個時候你就會發現學力星球是作為一個連接高質量的內容,敏感用戶的一個非常高質量的平臺,在這個層面上,至于什么傳統的什么電商帶貨呀,廣告等等這些傳統流量的這種商業模式,就順其自然,順勢而為的事情。


          而要注意的是,它所有的商業化都是基于為客戶創造價值,而且是以內容為核心的,為客戶創造價值。我覺得這樣的教育生態之路是正道,而且會走的很遠。那當然我們說現在去布局,說海量用戶的商業化變現,這個是創始人的事情啊,要不要布局,布局多久,那我覺得這個可能是需要更多的戰略思考,包括一些商業上的思考,那我覺得當下學力星球一直在專注的是視頻圖書館的建設。但是我們能非常明確的看到,這個未來的圖景是很清晰的,只是個時間問題。我覺得學力星球在走一條,就是與現在的這些知識付費或者內容創業的路很不一樣的一條路,而這條路走出來的這個市場更加廣闊,更加優質,而這個事業也是更加有意義的。


          也是說看到了這個更加廣闊的市場,更優質的客戶,以及我們更加有價值、有意義的事情。我自己作為一個學力星球早期的我們的合作者,而我自己也是個資深的文化愛好者,我也有志于終身投入到文化事業當中來,那我覺得我愿意去跟學力星球去構建一個良好的利益共同體,事業共同體,甚至說也許未來有一天,我們會成為真正的命運共同體,我希望有未來更好的一個途徑。那說了這么多,我覺得上面說的這些就是我非??春脤W力星球的原因,我覺得大家可能跟我會很像,就是當你越了解學力星球在做什么的時候,我相信大家一定會更加看好他。


          好的,我今天的內容就到這里,非常感謝大家,有任何問題我們可以繼續溝通交流,感謝大


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